Workshop Trainerpreneur dan Public Speaking Mastery: Meningkatkan Kemampuan Public Speaking Anda dengan 3B
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | Workshop Trainerpreneur dan Public Speaking Mastery: Meningkatkan Kemampuan Public Speaking Anda dengan 3B Pada Jumat, 25 April 2025, Workshop Trainerpreneur dan Public Speaking Mastery diadakan secara offline di Qubika Boutique Hotel, Tangerang, dengan dihadiri oleh peserta dari berbagai latar belakang profesi yang antusias untuk mengembangkan keterampilan berbicara di depan umum. Acara ini dipandu oleh Coach Ongky Hojanto, seorang pakar public speaking yang berpengalaman, yang bertujuan untuk memberikan keterampilan penting dalam membangun rasa percaya diri dan keahlian berbicara yang efektif. Baca juga:6 Strategi Pelatihan Konsisten di Tempat Kerja Hari kedua dalam workshop ini difokuskan pada penguasaan teknik public speaking yang efektif, dengan menekankan pada tiga komponen utama, yang dikenal dengan istilah 3B: Berani, Berurutan, dan Bahasa Tubuh. Dalam sesi ini, Coach Ongky mengajarkan peserta cara mengatasi rasa gugup, takut, dan stres yang sering muncul saat berbicara di depan umum, sehingga mereka dapat tampil dengan penuh percaya diri. Selain…
6 Strategi Pelatihan Konsisten di Tempat Kerja
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 6 Strategi Pelatihan Konsisten di Tempat Kerja “Success is the sum of small efforts, repeated day in and day out.” — Robert Collier Konsistensi adalah kunci dalam pelatihan karyawan. Perlakuan yang tidak adil bisa menurunkan semangat kerja dan bahkan menimbulkan risiko hukum bagi perusahaan. Maka dari itu, penting untuk menyusun kebijakan dan prosedur pelatihan yang objektif dan dijalankan secara merata. Berikut 6 strategi untuk memastikan pelatihan di tempat kerja berjalan adil dan konsisten: Baca juga:5 Keuntungan On-The-Job Training 1. Tentukan Durasi Pelatihan per PosisiSetiap posisi sebaiknya memiliki waktu pelatihan yang jelas. Durasi ini bisa disesuaikan dengan tingkat kesulitan tugas atau pengalaman peserta pelatihan sebelumnya. Di akhir masa pelatihan, lakukan evaluasi untuk menentukan apakah pelatihan tambahan dibutuhkan. 2. Buat Daftar Tugas Pelatihan yang JelasGunakan daftar periksa untuk memastikan semua pelatih dan peserta meliputi hal-hal yang sama. Daftar ini membantu menjaga standar pelatihan dan memudahkan pelatih bergantian menangani peserta…
5 Keuntungan On-The-Job Training
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 5 Keuntungan On-The-Job Training “The only source of knowledge is experience.” — Albert Einstein Pelatihan di tempat kerja atau On-The-Job Training (OJT) adalah metode yang efektif untuk membantu karyawan baru mempelajari tugas mereka melalui pengalaman langsung. Seperti yang diungkapkan Albert Einstein, “Sumber pengetahuan yang sejati adalah pengalaman,” yang mencerminkan prinsip OJT. Dalam pelatihan ini, karyawan langsung terlibat dalam pekerjaan nyata, mempercepat pemahaman mereka tentang alur kerja dan budaya perusahaan. OJT tidak hanya efisien, tetapi juga memberikan manfaat yang besar bagi perkembangan individu dan organisasi. Berikut adalah lima keuntungan utama dari OJT. Baca juga:4 Rahasia Menghilangkan Kendala Pelatihan 1. Langsung PraktikKaryawan belajar sambil menjalankan tugas nyata, sehingga lebih cepat memahami alur kerja dan tanggung jawab mereka. Hal ini mempercepat proses adaptasi dan peningkatan produktivitas. 2. Pahami Budaya KerjaPelatihan berlangsung di lingkungan kerja asli, sehingga karyawan juga mempelajari budaya perusahaan, nilai-nilai, serta cara berkomunikasi yang berlaku di tempat kerja.…
4 Rahasia Menghilangkan Kendala Pelatihan
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 4 Rahasia Menghilangkan Kendala Pelatihan “It’s not that I’m so smart, it’s just that I stay with problems longer.” – Albert Einstein Menguasai sebuah keahlian bukan hal instan — dibutuhkan sekitar 10.000 jam latihan untuk benar-benar ahli. Namun, sering kali tantangan terbesar justru datang dari dalam diri kita sendiri: rasa ragu, kurang percaya diri, atau metode belajar yang kurang tepat. Jika hambatan ini tidak ditangani, proses belajar bisa terasa berat dan tidak efektif. Untuk itu, berikut 4 rahasia jitu yang bisa membantu menghilangkan kendala dalam pelatihan dan pengembangan keterampilan: Baca juga:5 Strategi Menulis Proposal Pelatihan Tim1. Kenali Gaya Belajar KaryawanSetiap orang memiliki cara belajar yang berbeda. Ada yang lebih cepat memahami lewat praktik langsung, ada pula yang butuh pendekatan teori terlebih dahulu. Dengan memahami gaya belajar masing-masing, pelatihan bisa lebih efektif dan terasa lebih personal. 2. Gunakan Teknologi Secara CerdasTeknologi seperti kecerdasan buatan (AI) dapat mempelajari pola…
4 Tips Mencegah Productivity Paranoia
Dalam survei Microsoft tahun 2022 tentang Productivity Paranoia: “Para pimpinan perusahaan takut karyawannya tidak bekerja atau tidak produktif, meskipun jam kerja, jumlah rapat, dan metrik aktivitas lainnya meningkat.” Public Speaking | Public Speaking Indonesia | Belajar Public Speaking | Tips Mencegah Productivity Paranoia Beberapa tahun yang lalu, remote working adalah suatu keuntungan yang langka, yang hanya didapatkan oleh sebagian kecil pekerja. Namun ketika COVID-19 melanda pada Maret 2020, semuanya berubah. Banyak perusahaan tidak punya pilihan selain mengubah cara kerja menjadi work from home dan cara ini terus diterapkan meskipun pandemi sudah berakhir. McKinsey & Company pernah melakukan penelitian di awal tahun 2022 menemukan bahwa 58 persen orang Amerika memiliki kesempatan untuk WFH minimal satu hari dalam seminggu, dan 35 persen punya kesempatan lima hari dalam seminggu. Jadi kenapa para pimpinan perusahaan sulit untuk mempercayai karyawan Mereka? Remote working menawarkan fleksibilitas bagi Mereka yang tidak suka bekerja di bawah pengawasan yang…
5 Tips Terbaik Keluar Dari Comfort Zone
“Leaving the comfort zone means a phase of trial and error, during which at least some level of success is inevitable.” – Unknown. Public Speaking | Public Speaking Indonesia | Belajar Public Speaking | Keluar Dari Comfort Zone Mungkin kebanyakan dari Kita, tahun baru dimulai dengan deklarasi bahwa tahun ini adalah tahun dimana Kita akan melakukan sesuatu yang berbeda. Kita akan mempelajari skill baru, menghadapi tantangan baru, atau mengubah cara hidup Kita. Sesuatu di luar zona nyaman Kita. Dan inilah 5 tips untuk keluar dari comfort zone dan menjalani hidup yang lebih satisfied ! Baca Juga : 10 Tips Jitu Cegah Burnout Di Tempat Kerja 1. Pelajari Skill Baru Belajar skill baru merupakan cara paling ampuh untuk keluar dari Comfort Zone. Memulai sesuatu yang baru mungkin bisa membuat frustasi dan bahkan sedikit menakutkan, tetapi agar pembelajaran baru apa pun tertanam dan berhasil, Kita harus berani challenge diri sendiri. 2. Terima…
6 Strategi Manajemen Investasi Bisnis Startup
“The secret to investing is to figure out the value of something and then pay a lot less.” — Joel Greenblatt. Public Speaking | Public Speaking Indonesia | Belajar Public Speaking | Manajemen Investasi Bisnis Startup Untuk berhasil dalam bisnis baru, Anda harus memiliki keterampilan organize dan planning yang kuat. Banyak orang memulai bisnis baru dengan harapan bahwa Mereka dapat menghasilkan uang dengan mudah, realitanya praktiknya jauh lebih sulit dari pada yang Mereka pikirkan. Anda dapat menghindari masalah ini dengan meluangkan waktu dan merencanakan semua langkah penting untuk sukses. Apapun jenis bisnis yang Anda jalani sekarang, inilah 6 tips investasi bagi bisnis startup yang bisa Anda tiru ! Baca Juga : 5 Kesalahan Manajemen Yang Dilakukan Bisnis Startup 1. Berinvestasi Dalam Online Marketing Menyisihkan anggaran untuk web marketing sangat penting jika Anda ingin perusahaan Anda berkembang. Mengetahui demografi target dan menciptakan digital awareness untuk mempromosikan bisnis Anda sangat penting untuk…
4 Strategi Sulap Karyawan Jadi Ahli Teknologi
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 4 Strategi Sulap Karyawan Jadi Ahli Teknologi “Organizations that build technology skills at scale and embed continuous learning into their culture will be best positioned to innovate and thrive.” - McKinsey Di tengah dunia kerja yang makin serba cepat dan berbasis teknologi, perusahaan harus gesit memastikan karyawannya mampu beradaptasi tanpa kehilangan waktu. Bukan hanya soal menguasai alat baru, tapi juga bagaimana karyawan bisa langsung produktif dan berinovasi. Sayangnya, tanpa strategi yang tepat, proses ini bisa makan waktu dan energi. Untuk itu, dibutuhkan pendekatan cerdas yang mampu mempercepat adaptasi, meningkatkan keterampilan, dan mendorong inovasi sejak hari pertama. Berikut 4 strategi yang bisa diterapkan: Baca juga:5 Strategi Digital untuk Pelatihan Karyawan 1. Gunakan Teknologi untuk Mengajarkan TeknologiPelatihan akan lebih efektif kalau dilakukan lewat alat yang familiar. Gunakan aplikasi, video interaktif, atau platform digital untuk mempercepat proses belajar dan membuat materi lebih menarik. 2. Perbarui Metode Secara BerkalaJangan mengandalkan cara…
5 Strategi Digital untuk Pelatihan Karyawan
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 5 Strategi Digital untuk Pelatihan Karyawan “Train people well enough so they can leave. Treat them well enough so they don’t want to.” — Sir Richard Branson Di era digital, pelatihan karyawan bisa jauh lebih menarik dan efektif jika kita memanfaatkan teknologi dengan cerdas. Berikut lima strategi digital yang bisa kamu terapkan agar proses belajar di tempat kerja lebih modern dan berdampak: Baca juga:5 Langkah Pelatihan Berkelanjutan yang Menyenangkan 1. Gunakan Platform Pelatihan Online (LMS) Sistem Manajemen Pembelajaran atau Learning Management System membantu perusahaan menyusun materi, mengatur jadwal, dan memantau perkembangan pelatihan dalam satu tempat. Praktis, terpusat, dan mudah diakses. 2. Tambahkan Gamifikasi ke Dalam Pelatihan Buat pelatihan terasa seperti permainan! Tambahkan poin, lencana, atau tantangan kecil untuk meningkatkan motivasi dan rasa pencapaian. Belajar pun jadi lebih seru dan tidak membosankan. 3. Sediakan Akses Lewat Aplikasi Mobile Karyawan bisa belajar kapan saja dan di mana saja lewat…










