4 Langkah Meningkatkan Pemanfaatan Sumber Daya Pelatihan untuk Mendukung Kinerja Kerja
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 4 Langkah Meningkatkan Pemanfaatan Sumber Daya Pelatihan untuk Mendukung Kinerja Kerja “The only thing worse than training your employees and having them leave is not training them and having them stay.” — Henry Ford Dalam dunia kerja yang semakin kompetitif, pemanfaatan sumber daya pelatihan menjadi kunci untuk meningkatkan kemampuan, produktivitas, dan daya saing karyawan. Namun, pelatihan tidak akan memberi dampak maksimal jika tidak dikelola dengan strategi yang tepat. Berikut empat langkah efektif yang dapat dilakukan organisasi untuk mengoptimalkan sumber daya pelatihan sebagai dukungan langsung terhadap kinerja kerja. Baca Juga: 4 Langkah Strategis Membangun Pemimpin Berani Menghadapi Tantangan Bisnis Modern 1. Mengidentifikasi Kebutuhan PelatihanOrganisasi perlu memahami kesenjangan keterampilan yang dimiliki karyawan melalui penilaian kinerja atau survei. Dengan mengetahui kebutuhan yang spesifik, pelatihan dapat dirancang lebih tepat sasaran dan sesuai tuntutan pekerjaan. 2. Memilih Sumber Daya Pelatihan yang TepatBeragam sumber pelatihan—seperti e-learning, modul digital, pelatihan langsung, atau coaching—harus dipilih…
4 Langkah Strategis Membangun Pemimpin Berani Menghadapi Tantangan Bisnis Modern
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 4 Langkah Strategis Membangun Pemimpin Berani Menghadapi Tantangan Bisnis Modern “The function of leadership is to produce more leaders, not more followers.” – Ralph Nader Di era bisnis modern yang penuh ketidakpastian dan perubahan cepat, peran seorang pemimpin menjadi sangat krusial. Pemimpin yang tangguh tidak hanya mampu mengelola tim, tetapi juga berani mengambil keputusan strategis, menghadapi risiko, dan mendorong inovasi. Membangun pemimpin seperti ini membutuhkan strategi yang tepat agar mereka siap menghadapi berbagai tantangan bisnis masa kini. Berikut empat langkah strategis yang bisa diterapkan. Baca Juga: 4 Strategi Keterampilan Cerdas untuk Meningkatkan Kelincahan Bisnis 1. Kembangkan Visi dan Kejelasan TujuanPemimpin yang efektif selalu memiliki visi yang jelas dan mampu mengkomunikasikannya kepada tim. Visi menjadi panduan dalam mengambil keputusan dan menentukan arah organisasi. Dengan tujuan yang jelas, pemimpin dapat menginspirasi tim, menjaga fokus, dan menciptakan motivasi kolektif untuk mencapai hasil yang lebih baik. 2. Tingkatkan Keberanian dalam Mengambil RisikoBisnis…
4 Strategi Keterampilan Cerdas untuk Meningkatkan Kelincahan Bisnis
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 4 Strategi Keterampilan Cerdas untuk Meningkatkan Kelincahan Bisnis “The measure of intelligence is the ability to change.”— Albert Einstein Dalam era perubahan yang cepat seperti saat ini, kelincahan bisnis (business agility) menjadi kunci utama untuk bertahan dan berkembang. Perusahaan dituntut mampu menyesuaikan diri dengan dinamika pasar, kemajuan teknologi, serta kebutuhan pelanggan yang terus berubah. Salah satu faktor yang mendukung kelincahan tersebut adalah kemampuan sumber daya manusia dalam mengasah keterampilan cerdas (smart skills) — keterampilan yang menggabungkan kecerdasan emosional, sosial, dan digital untuk mendorong inovasi serta efisiensi kerja. Berikut 4 strategi keterampilan cerdas yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kelincahan bisnis: Baca Juga: 4 Strategi Pelatihan Penjualan untuk Meningkatkan Performa Tim 1. Mengembangkan Keterampilan Adaptif dan Pembelajaran BerkelanjutanPerubahan pasar yang cepat menuntut karyawan untuk terus belajar dan beradaptasi. Organisasi perlu menciptakan budaya pembelajaran berkelanjutan melalui pelatihan digital, program upskilling dan reskilling, serta pembelajaran berbasis proyek. Dengan begitu, tim…
4 Strategi Pelatihan Penjualan untuk Meningkatkan Performa Tim
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 4 Strategi Pelatihan Penjualan untuk Meningkatkan Performa Tim “Great things in business are never done by one person; they’re done by a team of people.” – Steve Jobs Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan tim penjualan untuk beradaptasi dan memahami kebutuhan pelanggan menjadi faktor kunci keberhasilan. Agar performa tetap optimal, dibutuhkan pelatihan yang tidak hanya fokus pada peningkatan keterampilan menjual, tetapi juga pengembangan pola pikir, komunikasi, dan pemanfaatan teknologi. Berikut empat strategi pelatihan yang dapat membantu meningkatkan performa tim penjualan Anda. Baca Juga : Prinsip Mendengarkan Yang Efektif 1. Pahami Produk dan Kebutuhan PelangganPelatihan harus dimulai dengan pemahaman mendalam tentang produk atau layanan yang ditawarkan serta kebutuhan pelanggan yang ingin dipenuhi. Dengan memahami kedua aspek ini, tim penjualan dapat memberikan solusi yang relevan dan membangun kepercayaan pelanggan. 2. Tingkatkan Keterampilan Komunikasi dan NegosiasiKemampuan komunikasi dan negosiasi menjadi senjata utama dalam penjualan. Melalui pelatihan, tim dapat belajar cara membangun…
5 Prinsip Mendengarkan Yang Efektif
“If we were supposed to talk more than we listen, we would have two tongues and one ear.” – Mark Twain. Public Speaking Academy | Public Speaking | Public Speaking Indonesia | Belajar Public Speaking | Prinsip Mendengarkan Yang Efektif Seorang pendengar yang baik akan mendengarkan tidak hanya apa yang dikatakan, tetapi juga apa yang tidak dikatakan atau hanya sebagian yang dikatakan. Oleh karena itu, ‘mendengar’ yang efektif melibatkan pengamatan bahasa tubuh dan memperhatikan ketidakkonsistenan antara pesan verbal dan non-verbal, serta apa yang dikatakan pada saat tertentu. Misalnya, jika seseorang memberi tahu Anda bahwa Mereka sedang baik-baik saja tetapi dengan dengan air mata yang mengalir, maka ada ketidaksesuaian antara pesan verbal dan non-verbal. Oleh karena itu, mendengarkan bukan hanya soal menggunakan telinga, tetapi juga mata Anda. Dan inilah 5 prinsip penting di balik mendengarkan yang harus diketahui ! Baca Juga : 5 Cara Mengembangkan Keakraban Dengan Kemampuan Komunikasi 1. Berhenti…
Cara Membuat Humor Untuk Topik Berat
“Pak Ongky, bagaimana cara membuat humor di presentasi dengan topik berat?” Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | Cara Membuat Membuat Humor Untuk Topik Berat Pertanyaan di atas merupakan pertanyaan yang sering Saya temui saat membawakan kelas public speaking. Sebelum Saya membahas cara membuat humor, alangkah baiknya Kita menyimak, manfaat humor untuk public speaking atau presentasi Anda. Ada tiga manfaat humor dalam sebuah public speaking menurut Erwin P Bettinghaus dan Michael J Cody ( Persuative Communication ) : membangun keakraban, membuat orang ingin mendengarkan lebih dan membuat informasi yang Anda sampaikan mudah di ingat. Dan untuk dapat membuat humor di presentasi yang topiknya berat, cobalah Cara Membuat Humor Untuk Topik Berat berikut ini: Baca Juga : Teknik Impulse Buying Saat Presentasi1. PesertaAnda dapat membangun humor dengan “menggoda” peserta yang hadir saat itu. Istilah dalam stand up comedy adalah Riffing. Riffing adalah istilah dalam stand up comedy dimana seorang komik berinteraksi…
Teknik audiens participation membuka Public Speaking
“Siapapun bisa berbicara di depan umum, tapi tidak semua orang tahu cara mengajukan pertanyaan yang baik” Erick Sender. Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | Teknik audiens participation membuka Public Speaking Teori Berger dan Calabrese (1975) yang di kenal dengan Uncertainty Reduction Theory menegaskan bahwa untuk menghadapi ketidakpastian karena tidak mengenal orang, manusia berkomunikasi, yang mengarah pada kesan pertama yang dibuat dengan sangat cepat. Faktanya, ini terwujud dalam waktu tujuh detik setelah bertemu seseorang! Demikian juga saat public speaking, audiens akan dengan cepat untuk berusaha “mengenali” sang pembicara dan kemudian menyimpulkan, apakah mendengarkan atau mengabaikan apa yang akan dikatakan oleh pembicara. Sehingga penting bagi pembicara untuk membangun kesan pertama yang menarik perhatian audiens. Salah satu dengan teknik audience participation melalui pertanyaan. Dalam teknik ini pembicara membuka presentasi atau public speaking yang dilakukan dengan sebuah pertanyaan. Namun, perlu diperhatikan beberapa poin ini, sehingga pertanyaan menjadi menarik. Berikut adalah Teknik audiens participation…
5 Langkah Penting untuk Membangun Tim yang Hebat
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 5 Langkah Penting untuk Membangun Tim yang Hebat “Alone we can do so little; together we can do so much.” — Helen Keller Menurut survei Gallup, hanya sekitar 15% karyawan di dunia yang benar-benar merasa terlibat dan termotivasi di tempat kerja. Salah satu penyebab utamanya adalah lemahnya kolaborasi dan komunikasi antaranggota tim. Padahal, tim yang solid adalah fondasi utama kesuksesan setiap organisasi. Untuk membangun tim yang hebat, diperlukan strategi yang tidak hanya fokus pada kemampuan individu, tetapi juga pada sinergi dan budaya kerja yang positif. Berikut lima langkah penting yang dapat membantu kamu membangun tim yang kuat dan efektif. Baca Juga: 10 Prinsip mendengarkan yang efektif 1. Tentukan Visi dan Tujuan yang JelasLangkah pertama dalam membangun tim hebat adalah memiliki visi dan tujuan yang sama. Setiap anggota harus memahami arah dan tujuan yang ingin dicapai bersama. Dengan visi yang jelas, tim akan lebih mudah menyatukan langkah,…
4 Strategi Cerdas untuk Mendorong Pertumbuhan dan Keberhasilan dalam Dunia Kerja
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 4 Strategi Cerdas untuk Mendorong Pertumbuhan dan Keberhasilan dalam Dunia Kerja “The measure of intelligence is the ability to change.”— Albert Einstein Dalam dunia kerja yang semakin kompetitif, kesuksesan tidak hanya bergantung pada kemampuan teknis, tetapi juga pada strategi yang tepat dalam mengembangkan diri. Fakta menunjukkan bahwa karyawan yang mampu beradaptasi dan terus belajar memiliki peluang karier 60% lebih tinggi dibandingkan mereka yang stagnan. Untuk itu, penting bagi setiap profesional memahami strategi cerdas yang bisa mendorong pertumbuhan dan keberhasilan di tempat kerja. Berikut empat strategi yang dapat membantu Anda menonjol, berkembang, dan mencapai tujuan karier secara berkelanjutan. Baca Juga: 4 Strategi Membangun Tanggung Jawab Kolektif untuk Meningkatkan Kinerja Tim 1. Tingkatkan Kompetensi DiriKaryawan yang terus belajar akan lebih siap menghadapi perubahan. Mengikuti pelatihan, kursus, atau membaca buku seputar bidang kerja bisa membuat kemampuan tetap relevan dan bernilai tinggi di mata perusahaan. 2. Bangun Relasi ProfesionalMemiliki jaringan kerja yang…
4 Strategi Membangun Tanggung Jawab Kolektif untuk Meningkatkan Kinerja Tim
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 4 Strategi Membangun Tanggung Jawab Kolektif untuk Meningkatkan Kinerja Tim“Individual commitment to a group effort — that is what makes a team work, a company work, a society work, a civilization work.” —Vince LombardiDalam sebuah organisasi, keberhasilan tidak hanya bergantung pada kemampuan individu, tetapi juga pada sejauh mana tim mampu bekerja dengan rasa tanggung jawab bersama. Tanggung jawab kolektif menjadi fondasi penting agar setiap anggota merasa memiliki peran terhadap pencapaian tujuan bersama. Ketika hal ini terbentuk, kinerja tim meningkat secara signifikan—baik dari segi produktivitas, kolaborasi, maupun kualitas hasil kerja. Berikut empat strategi efektif untuk membangun tanggung jawab kolektif dalam tim. Baca Juga: Teknik Impulse Buying Saat Presentasi 1. Tetapkan Tujuan dan Peran yang JelasSetiap anggota tim harus memahami apa yang ingin dicapai dan apa perannya dalam proses tersebut. Tujuan yang jelas memberikan arah, sementara pembagian peran yang tepat membantu menghindari kebingungan dan tumpang tindih tugas. Dengan begitu, setiap…