4 Langkah Meningkatkan Pemanfaatan Sumber Daya Pelatihan untuk Mendukung Kinerja Kerja
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 4 Langkah Meningkatkan Pemanfaatan Sumber Daya Pelatihan untuk Mendukung Kinerja Kerja “The only thing worse than training your employees and having them leave is not training them and having them stay.” — Henry Ford Dalam dunia kerja yang semakin kompetitif, pemanfaatan sumber daya pelatihan menjadi kunci untuk meningkatkan kemampuan, produktivitas, dan daya saing karyawan. Namun, pelatihan tidak akan memberi dampak maksimal jika tidak dikelola dengan strategi yang tepat. Berikut empat langkah efektif yang dapat dilakukan organisasi untuk mengoptimalkan sumber daya pelatihan sebagai dukungan langsung terhadap kinerja kerja. Baca Juga: 4 Langkah Strategis Membangun Pemimpin Berani Menghadapi Tantangan Bisnis Modern 1. Mengidentifikasi Kebutuhan PelatihanOrganisasi perlu memahami kesenjangan keterampilan yang dimiliki karyawan melalui penilaian kinerja atau survei. Dengan mengetahui kebutuhan yang spesifik, pelatihan dapat dirancang lebih tepat sasaran dan sesuai tuntutan pekerjaan. 2. Memilih Sumber Daya Pelatihan yang TepatBeragam sumber pelatihan—seperti e-learning, modul digital, pelatihan langsung, atau coaching—harus dipilih…