3 Strategi Menjadi Talent Management
“Talent management deserves as much focus as financial capital management in corporations.” -Jack Welch
Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 3 Strategi Menjadi Talent Management
Dalam bisnis yang kompetitif, talent management adalah kunci keberhasilan organisasi. Berikut strategi yang diperlukan talent management menurut penelitian Collings, D.G. and Mellahi, K. (2009) dalam Human Resource Management Review yang berjudul Strategic Talent Management: A Review And Research Agenda :
Baca juga: 5 Cara Pemimpin Meningkatkan Confidence
- Mengidentifikasi Posisi Pivotal Talent
Fokusnya harus pada posisi, bukan individu, karena kontribusi karyawan terhadap tujuan strategis bergantung pada nilai posisi mereka. Posisi yang berpengaruh terhadap strategi, dengan variasi kinerja di antara karyawan, perlu dikelola dengan baik. Segmentasi bakat juga penting, dengan perhatian pada bakat berkualitas tinggi yang dapat memberikan dampak terbesar bagi organisasi. - Mengembangkan Kumpulan Bakat
Mengembangkan kumpulan bakat berarti membangun kelompok orang berpotensi tinggi untuk mengisi posisi penting dalam organisasi. Setelah mengidentifikasi posisi strategis, langkah selanjutnya adalah proaktif mencari dan mengembangkan bakat, beralih dari sekadar mengisi lowongan ke strategi antisipatif. Tantangan muncul ketika karyawan berprestasi merasa tidak puas dalam peran monoton. Banyak sistem talent management gagal memenuhi kebutuhan ini, menyebabkan tingginya angka pergantian karyawan. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memastikan karyawan merasa terlibat dan berkembang dalam karier mereka. - Menciptakan Arsitektur SDM yang Berbeda
Pergeseran dari cara kerja individu ke pendekatan yang lebih menyeluruh dapat mempengaruhi keunggulan kompetitif perusahaan. Ada dua cara utama dalam melihat ini: satu menganggap ada cara terbaik yang bisa diterapkan di mana saja, sementara yang lain berpendapat bahwa praktik SDM harus disesuaikan dengan strategi perusahaan. Dengan mengelompokkan karyawan ke dalam empat kategori—berbasis pengetahuan, keterampilan, kontrak, dan kemitraan—perusahaan dapat menciptakan struktur SDM yang lebih efektif dan meningkatkan kinerja.
Kesuksesan organisasi bergantung pada pengelolaan SDM yang efektif. Dengan fokus pada posisi strategis dan pengembangan bakat, perusahaan dapat meningkatkan daya saing. Di tengah perubahan yang cepat, adaptasi dalam manajemen bakat sangat penting agar karyawan tetap terlibat dan termotivasi.
Mari Tingkatkan kemampuan diri Anda dengan klik publicspeakingacademy.co.id atau Untuk menanyakan mengenai Training Motivation Mastery atau Training Public Speaking silahkan hubungi Ms. Aura 08113490909.
Demikian Saya Ongky Hojanto
Pakar Public Speaking Indonesia versi koran Kontan
Penulis Buku Best Seller Public Speaking Mastery Versi Gramedia Pustaka Utama
Founder Public Speaking Academy
Klik Disini : Bangkit dari kegagalan
Semoga bermanfaat !