3 Tips Merancang Pelatihan Yang Berdampak

Harvard Business Review, 2019 menyatakan bahwa :

– 75% dari 1.500 manajer yang disurvei dari 50 organisasi merasa tidak puas dengan fungsi Pembelajaran & Pengembangan (L&D) perusahaan Mereka;

– 70% karyawan melaporkan bahwa Mereka tidak menguasai keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan Mereka;

– Hanya 12% karyawan yang menerapkan keterampilan baru yang dipelajari dalam program L&D ke dalam pekerjaan Mereka.


Merancang Pelatihan Yang Berdampak | Motivator | Pembicara

Saya yakin Anda dan Saya pasti tidak menginginkan hal tersebut terjadi pada perusahaan yang Kita pimpin. Oleh karena itu, cobalah untuk menggunakan 3 tips berikut ini sebelum Anda mengadakan pelatihan !

Baca Juga : 3 Manfaat Pelatihan Dalam Pencapaian Visi Perusahaan

1. Menentukan Kebutuhan Pelatihan

Hal utama yang perlu dipahami oleh perusahaan adalah masing-masing karyawan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang berbeda-beda. Idealnya, ilmu yang belum dikuasai oleh mayoritas karyawan adalah pelatihan yang dibutuhkan untuk memaksimalkan kinerja karyawan dan perusahaan sehingga akan sangat penting untuk perusahaan melakukan penilaian kebutuhan untuk menentukan kebutuhan pelatihan (LinkedIn, 2023).

2. Tentukan Tujuan Yang Jelas

Tentukan dengan jelas tujuan program pelatihan dan selaraskan dengan tujuan bisnis secara keseluruhan. Hal ini akan membantu perusahaan mengukur dampak program pelatihan dan memastikan bahwa program tersebut berkontribusi terhadap keberhasilan perusahaan.

3. Menjaga Keterlibatan Karyawan

Saat akan merancang pelatihan akan jauh lebih efektif apabila Anda juga melibatkan calon peserta (karyawan) sejak awal sehingga isi dari pelatihan yang dibuat dapat lebih relevan. Hal ini akan membantu memastikan bahwa karyawan akan jauh lebih antusias dalam pelatihan ini dan menganggapnya sebagai prioritas.

Mari Tingkatkan kemampuan diri Anda dan kesuksesan bisnis Anda, serta dapatkan informasi menarik lainnya dengan klik publicspeakingacademy.co.id atau untuk menanyakan mengenai Training Motivation Mastery atau Training Public Speaking silahkan hubungi Ms. Ivena 0811 3440 909. Dan ingatlah data statistik dari Deloitte yang menunjukkan bahwa perusahaan dengan budaya belajar yang kuat maka :

92% lebih mungkin mengembangkan produk dan proses baru;

52% lebih produktif; Dan

17% lebih menguntungkan dibandingkan perusahaan lain.

Demikian Saya Ongky Hojanto

Pakar Public Speaking Indonesia versi koran Kontan

Penulis Buku Best Seller Public Speaking Mastery Versi Gramedia Pustaka Utama

Founder Public Speaking Academy

Klik Disini : Bangkit dari kegagalan

Semoga bermanfaat !