4 Cara Menghindari Kesalahan dalam Pelatihan Karyawan Hybrid

Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 4 Cara Menghindari Kesalahan dalam Pelatihan Karyawan Hybrid

Pekerjaan hybrid kini semakin populer untuk beralih ke pola kerja yang lebih fleksibel. Namun merancang program pelatihan untuk pekerja yang bekerja dari rumah dan kantor bisa jadi menantang. Untuk memastikan program pelatihan yang efektif, hindari empat kesalahan utama berikut:

Baca juga: 5 Teknik untuk Melacak Kemajuan Pelatihan Karyawan

1. Memahami Kebutuhan Pekerja Hybrid
   Pekerja hybrid menghadapi tantangan seperti kesulitan beradaptasi dengan teknologi baru atau kurangnya interaksi tim. Untuk mengatasi hal ini, lakukan penilaian kebutuhan yang mencakup keterampilan yang dibutuhkan, informasi yang diperlukan, serta perangkat dan kesenjangan pengetahuan. Mengumpulkan feedback melalui survei atau wawancara juga penting. Hasil penilaian ini akan membantu menyusun pelatihan yang relevan dan menyediakan alat yang tepat.
   
   
2. Menyediakan Pelatihan yang Fleksibel
   Karyawan hybrid sering memiliki jadwal yang berubah-ubah, sehingga mereka mungkin sulit mengikuti sesi pelatihan tatap muka. Solusinya adalah menawarkan pelatihan dalam berbagai format, seperti modul yang bisa diakses kapan saja atau sesi virtual langsung. Dengan begitu, mereka bisa memilih cara yang paling sesuai dengan jadwal mereka, meningkatkan keterlibatan dan hasil pembelajaran.
   
   
3. Membangun Rasa Kebersamaan
   Karyawan hybrid mungkin merasa terisolasi dan kurang terhubung dengan tim. Penting untuk membangun rasa kebersamaan melalui kegiatan sosial dalam pelatihan, seperti sesi diskusi virtual atau latihan membangun tim. Kegiatan ini memperkuat hubungan antar rekan kerja dan meningkatkan keterlibatan dengan organisasi.
   
   
4. Mengukur Hasil Pelatihan
   Tanpa evaluasi, sulit untuk mengetahui apakah pelatihan berhasil. Gunakan metrik untuk mengukur hasil pelatihan, seperti kuis atau survei pasca-pelatihan. Dengan mengumpulkan data, Anda dapat menilai efektivitas pelatihan dan membuat penyesuaian untuk program berikutnya.

Dengan memahami kebutuhan pekerja hibrida, menyediakan pelatihan yang fleksibel, membangun kebersamaan, dan memantau hasil, Anda dapat merancang program pelatihan yang lebih efektif dan meningkatkan keterlibatan karyawan.

Mari Tingkatkan kemampuan diri Anda dengan klik publicspeakingacademy.co.id atau Untuk menanyakan mengenai Training Motivation Mastery atau Training Public Speaking silahkan hubungi Ms. Aura 08113490909.

Demikian Saya Ongky Hojanto
Pakar Public Speaking Indonesia versi koran Kontan
Penulis Buku Best Seller Public Speaking Mastery Versi Gramedia Pustaka Utama
Founder Public Speaking Academy

Klik Disini : Bangkit dari kegagalan
Semoga bermanfaat !