Motivator Indonesia | Public Speaking Indonesia | 5 Strategi Mengomunikasikan Nilai L&D

“The only sustainable competitive advantage is an organization’s ability to learn faster than the competition.” – Peter Senge

Dalam dunia kerja yang terus berubah, pembelajaran tidak lagi sekadar formalitas. Tantangannya adalah bagaimana memastikan Learning & Development (L&D) benar-benar menghadirkan nilai nyata bagi karyawan dan organisasi. Nilai inilah yang menjadi jembatan antara kondisi sekarang dengan masa depan, sekaligus penentu keberhasilan transformasi.

Baca juga:5 Strategi Membuat Konten Mikrolearning

Berikut 5 strategi yang dapat diterapkan untuk mengomunikasikan nilai dalam L&D:

1. Nilai Membangun Kepercayaan
Tanpa kepercayaan, program L&D sering dianggap sekadar “pelatihan wajib”. Pemimpin pembelajaran dapat membangun kredibilitas dengan benar-benar memahami kebutuhan peserta, memecahkan masalah nyata, dan meningkatkan pekerjaan mereka.
Solusi awalnya: lakukan wawancara pemangku kepentingan agar konten relevan dengan tujuan mereka.

2. Nilai Menciptakan Dukungan, Bukan Kepatuhan
Resistensi sering muncul karena orang nyaman dengan kebiasaan lama (homeostasis). Agar tidak ditolak, program harus dirasakan bermanfaat secara pribadi. Saat karyawan melihat hubungan langsung dengan karier atau efisiensi kerja, dukungan akan tumbuh.
Solusi praktis: libatkan manajer atau peserta dalam merancang sebagian konten sehingga mereka merasa menjadi bagian dari program.

3. Nilai Menjembatani “Sekarang” dan “Selanjutnya”
Perubahan menimbulkan ketidaknyamanan. L&D perlu membantu karyawan melihat manfaat jangka panjang, misalnya peluang karier atau berkurangnya stres.
Solusi awal: ciptakan kemenangan cepat dengan memberikan akses ke alat praktis yang langsung mempermudah pekerjaan.

4. Nilai Memberdayakan untuk Bertindak
Karyawan berubah ketika merasa mampu, bukan hanya disuruh. Program yang efektif memberi mereka keterampilan, sumber daya tepat waktu, serta dukungan pembinaan.
Solusi praktis: gunakan mikrolearning, panduan cepat, atau sesi singkat yang langsung bisa diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.

5. Nilai Berkelanjutan Menciptakan Perubahan Jangka Panjang
Transformasi tidak lahir dari inisiatif sesaat. Nilai harus konsisten, dengan materi yang terus diperbarui, umpan balik berkelanjutan, serta pengakuan atas pencapaian.
Solusi awal: gunakan sistem sertifikasi, lencana, atau penghargaan untuk menjaga motivasi dan membangun budaya belajar yang berkesinambungan.

Menjembatani kesenjangan antara kondisi saat ini dan masa depan membutuhkan kepemimpinan pembelajaran yang berfokus pada nilai. Dengan menghadirkan solusi nyata, relevan, dan konsisten, L&D tidak hanya membangun keterampilan, tetapi juga menumbuhkan kepercayaan serta komitmen. Pada akhirnya, nilai adalah fondasi yang menjadikan pembelajaran sebagai katalis transformasi organisasi.

Sumber: Dowe, J. 2025. Communicating Value in L&D by Bridging the Gap Between Now and Next. Diakses pada 25 Agustus 2025. https://trainingindustry.com/articles/strategy-alignment-and-planning/communicating-value-in-ld-by-bridging-the-gap-between-now-and-next-cptm/

Mari Tingkatkan kemampuan diri Anda dengan klik publicspeakingacademy.co.id atau Untuk menanyakan mengenai Training Motivation Mastery atau Training Public Speaking silahkan hubungi Ms. Aura 081271940909.

Demikian Saya Ongky Hojanto
Pakar Public Speaking Indonesia versi koran Kontan
Penulis Buku Best Seller Public Speaking Mastery Versi Gramedia Pustaka Utama
Founder Public Speaking Academy

Klik Disini : Bangkit dari kegagalan
Semoga bermanfaat !